top manager alla guida del cambiamento in sanità

EMMLOS è un Executive Master universitario di secondo livello che si prefigge l'obiettivo di sviluppare le competenze organizzative, manageriali e di leadership necessarie per affrontare l’elevata complessità gestionale e le sfide emergenti nel mondo della sanità.

Il master si rivolge a direttori generali, sanitari, amministrativi di aziende sanitarie e agenzie di tutela della salute.



Novità: il 22 settembre 2023 si è svolta la terza edizione degli EMMLOS talks, un importante momento di confronto per migliorare la sanità di domani. Visita la pagina dedicata per accedere a tutti i talk!

(Guarda anche: edizione 2021 | edizione 2022)

 
  • Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
    Settembre 2022 - Creare nuove proteine con l'intelligenza artificiale

    Dopo i successi di Alphafold, algoritmo che ha permesso di predire con ottima approssimazione la struttura tridimensionale di più di 200 milioni di proteine, ora arriva ProteinMPNN, un sistema evoluto che permette di disegnare proteine ex novo. In vista un'altra rivoluzione?

  • Giugno 2020 - Quali prospettive per l'intelligenza artificiale nell'assistenza sanitaria in Europa?

    Intelligenza artificiale e big data sono una combinazione dirompente in grado di cambiare radicalmente l'assistenza sanitaria, ma le sfide che pongono sono quasi pari alle opportunità che presentano: il Center for the Governance of Change dell'Università IE analizza questo importante tema in un report approfondito che include 4 interessanti casi studio.

  • Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
    Agosto 2021 - DAE in pochi minuti: la salvezza può arrivare dal cielo?

    Droni sempre più performanti consentono di sviluppare soluzioni che permettono di avere a disposizione dei DAE in tempi più rapidi e a condizioni più economiche di altre alternative. Quanto le nuove tecnologie possono influenzare modelli organizzativi alla base di una sanità sempre più diffusa sul territorio?

  • Ottobre 2021 - Dai robot in corsia alla RPA: quale ruolo per l'automazione in ambito sanitario?

    Nel corso dell'emergenza pandemica l'attenzione per soluzioni di automazione robotica è aumentata considerevolmente: dall'impiego di robot per la sanificazione di ambienti allo sviluppo di procedure di automazione per ridurre il carico amministrativo, il ruolo della robotica nelle strutture sanitarie continua a crescere. Quali sono le opportunità?

la Rivoluzione in corso

Sopravvalutiamo sempre i cambiamenti che si verificheranno nei due anni successivi, ma sottovalutiamo quelli che accadranno nei prossimi 10
- Bill Gates

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie

la sfida

Alla luce dei cambiamenti rivoluzionari in arrivo, EMMLOS si concepisce quale laboratorio formativo che mira a comprendere, reimmmaginare e migliorare le conoscenze specialistiche del top manager sanitario.

Obiettivo prioritario è sviluppare le competenze organizzative, manageriali e di leadership preparando i partecipanti ad affrontare l’elevata complessità gestionale tipica di un’azienda sanitaria, attraverso un approccio multidisciplinare altamente innovativo, con una forte attenzione alla visione strategica sul servizio pubblico, alla governance delle regole, all’innovazione e al cambiamento.

“Hospitals may seem enormously complicated. But with a change in mindset, from fragmentation to collaboration, they may prove more manageable than anyone thought.” (Henry Mintzberg)

Di tutte le possibili organizzazioni quelle sanitarie sono in assoluto tra le più complesse e sfidanti: nell’articolo “Toward Healthier Hospitals” Henry Mintzberg arriva ad elencare 12 problematiche che fanno emergere una “complessità fisiologica” che impone alla direzione sanitaria il possesso di un insieme di competenze e caratteristiche di vera eccellenza.

A quanto teorizzato da Mintzberg si aggiunge poi il crescente impatto di un’accelerazione tecnologica esponenziale capace di rivoluzionare interi processi in tempi e modalità che non hanno precedenti nella storia dell’uomo. Di fronte a così tante e complesse sfide, in quella che è una tensione costante ad alto rischio di entropia, un’effettiva leadership diventa il fattore determinante per condurre l’intera organizzazione a migliorare il suo contributo al welfare delle persone.

Per la direzione strategica, impegnarsi al meglio delle proprie possibilità per acquisire e migliorare quanto necessario su questo fronte, non solo è possibile ma anche - senza dubbio alcuno - doveroso; per questo motivo abbiamo realizzato questo Executive Master, al servizio sì del top management ma, a ben vedere, di tutto il sistema sanitario.

Pietro Previtali
direttore

perchè EMMLOS

Metodologia innovativa ed esperienziale

Docenti, partner e contesto esclusivo

Networking e profilo d'aula d'eccellenza

  • il profilo d'aula delle prime III ed.

  • 76

    numero di partecipanti

  • 21MLD €

    spesa sanitaria gestita

  • 16

    direttori generali

  • 22

    direttori amministrativi

  • 21

    direttori sanitari & socio sanitari

  • 17

    direttori di struttura complessa

Profilo d'Aula

la metodologia didattica

Luoghi ispirazionali, tecnologie evolute e metodologie innovative per la formazione avanzata si integrano in un connubio unico, che abbiamo progettato ‘ad hoc’ per ottimizzare l’effettivo apprendimento.

Flipped Classroom

Oltre la classica lezione frontale, questa metodologia costruttivista trasformare la lezione in un momento interattivo di approfondimento e confronto.

Sistema di Distance Learning

Tecnologia d'aula che consente di vivere la lezione anche da casa e/o altre postazioni lavorative con un'esperienza convincente.

Pubblicazioni

Il percorso porta tutti i partecipanti a due pubblicazioni, anche grazie alla collaborazioni con case editrici di prestigio. Possibilità aperte anche con riviste scientifiche.

Gamification & LEGO(®) Serious Play

Interazione in aula e metodo formativo che attingono da elementi mutuati dalle tecniche di game design in contesti professionali, per superare l'apprendimento tradizionale.

Apprendimento esperienziale

Grazie ad esperienze "hands-on", trasferte formative ed esercitazioni individuali e di gruppo i corsisti potranno rafforzare i concetti acquisiti, maturando confidenza con i temi trattati.

Piattaforma Digitale

Il materiale didattico viene reso disponibile in modalità che ne consentono la fruizione in qualsiasi momento tramite i dispositivi più disparati, inclusi smartphone e tablet.

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie

il programma

Oltre 10 anni di corsi erogati a top manager nel mondo della sanità, di ricerca scientifica su questi temi, e di confronto continuo con i principali opinion leader / decision maker in questi ambiti, hanno portato ad un programma basato su 11 moduli, fra basi fondamentali e temi di frontiera.

  • 1.Management Sanitario: la sfida della complessità

    In questo modulo di avvio del Master si acquisisce un quadro di insieme della complessità che contraddistingue il management sanitario. Riprendendo H. Mintzberg: "running even the most complicated corporation must be a child’s play compared to managing almost any health organizations".

    2giornate
  • 2.Organizzazione, Leadership & Soft Skill

    La capacità di gestire e motivare le persone, il parlare in pubblico ma anche il saper prendere decisioni in tempi brevi: sono alcune delle Soft Skill in esame in questo modulo dedicato alla Leadership. L'essenza della leadership: "Farli lavorare, farli lavorare assieme, farli lavorare per te".

    4giornate
  • 3.Security Trends in sanità

    Dalla sicurezza fisica a quella digitale (Cybersecurity) il modulo affronta il tema a 360°,con particolare riferimento alla prevenzione dei reati, alla valutazione e gestione integrata dei rischi, ai sistemi di indagine e di controllo.

    2giornate
  • 4.Le regole e la responsabilità

    Dall'accesso alle cure al diritto alla salute, in questo modulo si affronta il moderno sistema etico-valoriale e le correlate responsabilità amministrative e professionali, con particolare riferimento al ruolo della direzione strategica.

    2giornate
  • 5.La ricerca scientifica e il trasferimento tecnologico

    Il modulo affronta il rapporto tra ricerca scientifica e trasferimento tecnologico - da una prospettiva manageriale - con particolare riferimento all'applicazione dell'intelligenza artificiale e dei big data alla ricerca clinica, ai trial clinici e real world data (RWD) and evidence (RWE)

    4giornate
  • 6.La gestione delle infrastrutture

    Il modulo verte sugli aspetti di management delle infrastrutture spaziali e aspaziali. Si tratteranno temi legati alla logistica dei beni, servizi e pazienti, e le implicazioni legate ai nuovi ospedali.

    2giornate
  • 7.Il dialogo con le istituzioni

    In questo modulo si approfondiscono le complesse dinamiche di relazione con istituzioni e portatori di interesse, migliorando competenze negoziali ed altri aspetti fondamentali per il ruolo della direzione strategica come il networking e il power brokering.

    3giornate
  • 8.Megatrends nelle lifesciences

    Il modulo affronta in modo interattivo i trend e i cambiamenti in grado di rivoluzionare la sanità e la sua gestione in tempi più brevi rispetto al passato, al fine di comprenderne la portata e avvicinarsi ad un mindset che aiuti a gestirli e non subirli.

    3giornate
  • 9.Creatività e Design Thinking

    Avvalendosi di moderne metodologie didattiche, vengono sviluppate competenze come la creatività e il pensiero laterale per permettere di affrontare più agevolmente le sfide poste dalla crescente complessità. La creatività non è un “talento”, ma è una “abilità” e in quanto tale può essere sviluppata.

    2giornate
  • 10.Management dell'Innovazione

    Sulla base di un approccio estremamente interattivo, il modulo sviluppa come creare una cultura orientata all’innovazione in una organizzazione sanitaria e quali tecniche si possano in concreto utilizzare per guidare la propria struttura attraverso trasformazioni strategico-organizzative e tecnologiche.

    2giornate
  • 11.Comunicazione e Personal Branding

    Non di rado le struttura sanitarie trascurano l’attività di comunicazione, spesso non disponendo di competenze e/o risorse adeguate.
    Il modulo si articola dunque su due principali tematiche:

    • a) tecniche di personal branding, a livello individuale.
    • b) tecniche di storytelling, a livello organizzativo.

    2giornate

Professori dell'Università di Pavia, di atenei internazionali ed esperti esterni: i docenti del corso sono stati accuratamente selezionati per offrire un'esperienza d'apprendimento d'insieme di altissima qualità.

i Docenti

37%

professori universitari

44%

esponenti istituzionali di prestigio

19%

manager e dirigenti

il direttore

Pietro Previtali, Prorettore all'Organizzazione, Risorse Umane e edilizia dell'Università di Pavia e professore di Organizzazione aziendale, Presidente del Centro di ricerca interdipartimentale Organizzazione e governance della Pubblica amministrazione.

Pietro Previtali

il comitato scientifico

Stefano Denicolai

Stefano Denicolai, Professore di Innovation Management, Università di Pavia e Direttore EMBA Ticinensis.

Alessandro Venturi

Alessandro Venturi, Professore di Diritto pubblico comparato e Presidente della Fondazione IRCCS Policlinico San Matteo

le sedi

Il corso si svolge nei prestigiosi Palazzo Vistarino e Collegio Cairoli, nel pieno centro della città di Pavia

Nelle sedi sono disponibili le risorse più moderne per un’esperienza d'apprendimento ottimale, tra cui:

  • Copertura Wi-Fi, sale attrezzate per dispositivi multimediali e banche dati
  • Sistemi di Distance Learning
  • Sale prestigiose per lavoro in team e meeting

le esperienze collettive

È previsto un off-site meeting dedicato alle soft skill che si svolgerà in location di Charme in Oltrepò Pavese, oltre ad altre esperienze collettive fuori sede

Esperienze
Esperienze

Le testimonianze

il bando e altri documenti

Visualizza il bando con i requisiti e altri dettagli utili per la partecipazione nei documenti allegati.

notizie e novità

Gli aggiornamenti di EMMLOS

La copertina del sito riferita alla IV edizione
  • Istituzionale

Al via la IV edizione di EMMLOS

È uscito il bando per la IV edizione del Master EMMLOS a cui è possibile iscriversi fino al 30 novembre 2022. Il master prenderà il via il 20 gennaio 2023.

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Una foto della sessione di design thinking
  • Istituzionale

Design Thinking presso gli IBM Studios

Nello stimolante contesto degli IBM Studios i corsisti EMMLOS hanno affrontato un'intensa sessione di design thinking

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Una foto della visita del 10 giugno 2022
  • Istituzionale

EMMLOS in trasferta presso Acqua & Sole

Salute, ambiente, biodiversità e climate change sono stati gli argomenti al centro della visita del 10 giugno!

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Una foto dell'evento del 9 aprile 2022
  • Istituzionale

Il PNRR e la Riforma: modelli e standard per lo sviluppo dell’assistenza nel territorio

Il giorno 9 aprile al Master EMMLOS si è tenuta una grande giornata di dibattito e conversazione con il direttore generale di AGENAS Domenico Mantoan

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Foto gi gruppo CNAO 5 marzo 2022
  • Istituzionale

Full immersion scientifica per i corsisti EMMLOS

Dal CNAO al L.E.N.A. passando per la fondazione EUCENTRE: i corsisti EMMLOS hanno vissuto una giornata ricca di stimoli, rivediamola insieme!

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Terza edizione EMMLOS
  • Istituzionale

Parte il 21 gennaio 2022 la terza edizione di EMMLOS

Dopo il successo delle prime due edizioni, che hanno visto la partecipazione di 54 direttori della sanità pubblica, il 21 gennaio si inaugura la terza edizione.

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Evento 24 settembre 2021
  • Istituzionale

A Pavia "EMMLOS Talks", il confronto sulla Sanità

“La formula è quella dei "talks" — dice il direttore del Master Prof. Pietro Previtali — Diamo voce cioè al confronto, grazie alla presenza di numerosi ospiti e relatori di assoluto livello.”

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Evento 16 luglio 2021
  • Istituzionale

Particelle, tecnologia e salute: il Master EMMLOS e l’unicità del CNAO di Pavia

Il 16 luglio 2021 i corsisti del master EMMLOS hanno avuto l'occasione di visitare e conoscere da vicino il centro, vera e propria eccellenza mondiale

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Evento 25 e 26 giugno 2021 - MIND - AREXPO
  • Istituzionale

EMMLOS al MIND di Arexpo: al Milano Innovation District un’esperienza di alta formazione

Il 25 e il 26 giugno 2021 il master EMMLOS è stato ospite presso MIND - Milano Innovation District, per un'intensa e stimolante due giorni di formazione

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Evento 30 aprile 2021
  • Istituzionale

Reimmaginare il sistema socio sanitario lombardo

In collaborazione con Agenas e la Direzione generale Welfare di Regione Lombardia, una sessione formativa a cui parteciperanno il direttore generale di Agenas, Domenico Mantoan, e il direttore generale dell’Assessorato al Welfare Giovanni Pavesi.

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Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
  • Istituzionale

Al via la seconda edizione di EMMLOS, l’Executive Master in Management Strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie dell’Università di Pavia

Dopo il successo della prima edizione, che ha visto la partecipazione di 32 direttori della sanità pubblica, è online il bando per l’iscrizione alla II edizione.

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Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
  • Istituzionale

Verso un manifesto EMMLOS per la sanità lombarda

Il documento rappresenta il frutto di due giorni di lavoro nei quali i corsisti del Master si sono interrogati sul futuro della sanità lombarda.

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Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
  • Istituzionale

Al via la prima edizione di EMMLOS, l’Executive Master in Management Strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie dell’Università di Pavia

Giovedì 23 gennaio 2020, presso la storica Aula Foscolo dell’Università di Pavia prende il via ufficialmente il nostro Executive Master.

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John F. Kennedy