top manager alla guida del cambiamento in sanità

EMMLOS è un Executive Master universitario di secondo livello che si prefigge l'obiettivo di sviluppare le competenze organizzative, manageriali e di leadership necessarie per affrontare l’elevata complessità gestionale e le sfide emergenti nel mondo della sanità.

Il master si rivolge a direttori generali, sanitari, amministrativi di aziende sanitarie e agenzie di tutela della salute.

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
  • Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
    Agosto 2017 - FDA approva la prima terapia genica

    Dopo soli due anni, il 43% dei farmaci attualmente in trial 1 nel mondo sono in qualche misura riconducibili alla cosiddetta “Precision Medicine”, 93% in ambito oncologico (Statista, 2019). Quel che non tutti hanno compreso è che questa rivoluzione sarà anzitutto organizzativa, nei sistemi di rimborso e nel modello sanitario in generale.

  • Agosto 2019 - DNA quale hard disk del futuro: passi concreti

    L'Harvard’s Wyss Institute riesce per la prima volta ad usare il DNA per immagazzinare dati digitali mediante un processo a basso costo. Questa tecnica può archiviare 215 milioni di gigabyte in un grammo: potenzialmente tutti i dati digitali al mondo starebbero in una piccola stanza.

  • Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
    Internet of Medical Things (IoMT): risparmi fino a 300 miliardi di dollari

    Questa la cifra stimata in risparmi potenziali per le strutture sanitarie americane nei prossimi 5 anni grazie a dispositivi e sensori connessi alla rete (Goldman Sachs, 2019).

  • Aging Economy: rivoluzione inevitabile

    Fra il 2015 e il 2030 il numero di persone nel mondo con oltre 60 anni crescerà del 56%. Ad oggi i costi sociale e sanitari di questa parte della popolazione pesano in media l’1.7% del PIL di una nazione: sarò il 26.7% entro il 2070 (fonte: World Population Ageing Report).

la Rivoluzione in corso

Sopravvalutiamo sempre i cambiamenti che si verificheranno nei due anni successivi, ma sottovalutiamo quelli che accadranno nei prossimi 10
- Bill Gates

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie

la sfida

Alla luce dei cambiamenti rivoluzionari in arrivo, EMMLOS si concepisce quale laboratorio formativo che mira a comprendere, reimmmaginare e migliorare le conoscenze specialistiche del top manager sanitario.

Obiettivo prioritario è sviluppare le competenze organizzative, manageriali e di leadership preparando i partecipanti - che nell'edizione 2019 nell’insieme hanno la responsabilità di 20 importante aziende ospedaliere - ad affrontare l’elevata complessità gestionale tipica di un’azienda sanitaria, attraverso un approccio multidisciplinare altamente innovativo, con una forte attenzione alla visione strategica sul servizio pubblico, alla governance delle regole, all’innovazione e al cambiamento.

“Hospitals may seem enormously complicated. But with a change in mindset, from fragmentation to collaboration, they may prove more manageable than anyone thought.” (Henry Mintzberg)

Di tutte le possibili organizzazioni quelle sanitarie sono in assoluto tra le più complesse e sfidanti: nell’articolo “Toward Healthier Hospitals” Henry Mintzberg arriva ad elencare 12 problematiche che fanno emergere una “complessità fisiologica” che impone alla direzione sanitaria il possesso di un insieme di competenze e caratteristiche di vera eccellenza.

A quanto teorizzato da Mintzberg si aggiunge poi il crescente impatto di un’accelerazione tecnologica esponenziale capace di rivoluzionare interi processi in tempi e modalità che non hanno precedenti nella storia dell’uomo. Di fronte a così tante e complesse sfide, in quella che è una tensione costante ad alto rischio di entropia, un’effettiva leadership diventa il fattore determinante per condurre l’intera organizzazione a migliorare il suo contributo al welfare delle persone.

Per la direzione strategica, impegnarsi al meglio delle proprie possibilità per acquisire e migliorare quanto necessario su questo fronte, non solo è possibile ma anche - senza dubbio alcuno - doveroso; per questo motivo abbiamo realizzato questo Executive Master, al servizio sì del top management ma, a ben vedere, di tutto il sistema sanitario.

Pietro Previtali
direttore

perchè EMMLOS

Metodologia innovativa ed esperienziale

Docenti, partner e contesto esclusivo

Networking e profilo d'aula d'eccellenza

  • il profilo d'aula

  • 32

    numero di partecipanti

  • 7MLD €

    spesa sanitaria gestita

  • 14

    direttori amministrativi

  • 9

    direttori sanitari & socio sanitari

  • 9

    direttori generali

Profilo d'Aula

la metodologia didattica

Luoghi ispirazionali, tecnologie evolute e metodologie innovative per la formazione avanzata si integrano in un connubio unico, che abbiamo progettato ‘ad hoc’ per ottimizzare l’effettivo apprendimento.

Flipped Classroom

Oltre la classica lezione frontale, questa metodologia costruttivista trasformare la lezione in un momento interattivo di approfondimento e confronto.

Sistema di Distance Learning

Tecnologia d'aula che consente di vivere la lezione anche da casa e/o altre postazioni lavorative con un'esperienza convincente.

Pubblicazioni

Il percorso porta tutti i partecipanti a due pubblicazioni, anche grazie alla collaborazioni con case editrici di prestigio. Possibilità aperte anche con riviste scientifiche.

Gamification & LEGO(®) Serious Play

Interazione in aula e metodo formativo che attingono da elementi mutuati dalle tecniche di game design in contesti professionali, per superare l'apprendimento tradizionale.

Apprendimento esperienziale

Grazie ad esperienze "hands-on", trasferte formative ed esercitazioni individuali e di gruppo i corsisti potranno rafforzare i concetti acquisiti, maturando confidenza con i temi trattati.

Piattaforma Digitale

Il materiale didattico viene reso disponibile in modalità che ne consentono la fruizione in qualsiasi momento tramite i dispositivi più disparati, inclusi smartphone e tablet.

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie

il programma

Oltre 10 anni di corsi erogati a top manager nel mondo della sanità, di ricerca scientifica su questi temi, e di confronto continuo con i principali opinion leader / decision maker in questi ambiti, hanno portato ad un programma basato su 11 moduli, fra basi fondamentali e temi di frontiera.

  • 1.Management Sanitario: la sfida della complessità

    In questo modulo di avvio del Master si acquisisce un quadro di insieme della complessità che contraddistingue il management sanitario. Riprendendo H. Mintzberg: "running even the most complicated corporation must be a child’s play compared to managing almost any health organizations".

    2giornate
  • 2.Organizzazione, Leadership & Soft Skill

    La capacità di gestire e motivare le persone, il parlare in pubblico ma anche il saper prendere decisioni in tempi brevi: sono alcune delle Soft Skill in esame in questo modulo dedicato alla Leadership. L'essenza della leadership: "Farli lavorare, farli lavorare assieme, farli lavorare per te".

    4giornate
  • 3.Security Trends in sanità

    Dalla sicurezza fisica a quella digitale (Cybersecurity) il modulo affronta il tema a 360°,con particolare riferimento alla prevenzione dei reati, alla valutazione e gestione integrata dei rischi, ai sistemi di indagine e di controllo.

    2giornate
  • 4.Le regole e la responsabilità

    Dall'accesso alle cure al diritto alla salute, in questo modulo si affronta il moderno sistema etico-valoriale e le correlate responsabilità amministrative e professionali, con particolare riferimento al ruolo della direzione strategica.

    2giornate
  • 5.La ricerca scientifica e il trasferimento tecnologico

    Il modulo affronta il rapporto tra ricerca scientifica e trasferimento tecnologico - da una prospettiva manageriale - con particolare riferimento all'applicazione dell'intelligenza artificiale e dei big data alla ricerca clinica, ai trial clinici e real world data (RWD) and evidence (RWE)

    4giornate
  • 6.La gestione delle infrastrutture

    Il modulo verte sugli aspetti di management delle infrastrutture spaziali e aspaziali. Si tratteranno temi legati alla logistica dei beni, servizi e pazienti, e le implicazioni legate ai nuovi ospedali.

    2giornate
  • 7.Il dialogo con le istituzioni

    In questo modulo si approfondiscono le complesse dinamiche di relazione con istituzioni e portatori di interesse, migliorando competenze negoziali ed altri aspetti fondamentali per il ruolo della direzione strategica come il networking e il power brokering.

    3giornate
  • 8.Megatrends nelle lifesciences

    Il modulo affronta in modo interattivo i trend e i cambiamenti in grado di rivoluzionare la sanità e la sua gestione in tempi più brevi rispetto al passato, al fine di comprenderne la portata e avvicinarsi ad un mindset che aiuti a gestirli e non subirli.

    3giornate
  • 9.Creatività e Design Thinking

    Avvalendosi di moderne metodologie didattiche, vengono sviluppate competenze come la creatività e il pensiero laterale per permettere di affrontare più agevolmente le sfide poste dalla crescente complessità. La creatività non è un “talento”, ma è una “abilità” e in quanto tale può essere sviluppata.

    2giornate
  • 10.Management dell'Innovazione

    Sulla base di un approccio estremamente interattivo, il modulo sviluppa come creare una cultura orientata all’innovazione in una organizzazione sanitaria e quali tecniche si possano in concreto utilizzare per guidare la propria struttura attraverso trasformazioni strategico-organizzative e tecnologiche.

    2giornate
  • 11.Comunicazione e Personal Branding

    Non di rado le struttura sanitarie trascurano l’attività di comunicazione, spesso non disponendo di competenze e/o risorse adeguate.
    Il modulo si articola dunque su due principali tematiche:

    • a) tecniche di personal branding, a livello individuale.
    • b) tecniche di storytelling, a livello organizzativo.

    2giornate

Professori dell'Università di Pavia, di atenei internazionali ed esperti esterni: i docenti del corso sono stati accuratamente selezionati per offrire un'esperienza d'apprendimento d'insieme di altissima qualità.

i Docenti

37%

professori universitari

44%

esponenti istituzionali di prestigio

19%

manager e dirigenti

il direttore

Pietro Previtali, Prorettore all'Organizzazione, Risorse Umane e edilizia dell'Università di Pavia e professore di Organizzazione aziendale, Presidente del Centro di ricerca interdipartimentale Organizzazione e governance della Pubblica amministrazione.

Pietro Previtali

il comitato scientifico

Stefano Denicolai, Professore di Innovation Management, Università di Pavia e Direttore EMBA Ticinensis.

Alessandro Venturi, Professore di Diritto pubblico comparato e Presidente della Fondazione IRCCS Policlinico San Matteo

Pietro Previtali, Prorettore, Università degli studi di Pavia

la sede

Il corso si svolge nel prestigioso Palazzo Vistarino, nel pieno centro della città di Pavia

In sede sono disponibili le risorse più moderne per un’esperienza d'apprendimento ottimale, tra cui:

  • Copertura Wi-Fi, sale attrezzate per dispositivi multimediali e banche dati
  • Sistemi di Distance Learning
  • Sale prestigiose per teamworking e meeting

le esperienze collettive

Sono previsti due off site meeting dedicati alle soft skill che si svolgeranno in location di Charme in Oltrepò Pavese, oltre ad altre esperienze collettive fuori sede

Esperienze
Esperienze

i requisiti

Visualizza i requisiti e altri dettagli utili per la partecipazione nel documento allegato.

notizie e novità

Gli aggiornamenti di EMMLOS

Executive Master in Management strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie
  • Istituzionale

23 gennaio 2020 — Al via la prima edizione di EMMLOS, l’Executive Master in Management Strategico e Leadership delle Organizzazioni Sanitarie dell’Università di Pavia

Giovedì 23 gennaio 2020, presso la storica Aula Foscolo dell’Università di Pavia prende il via ufficialmente il nostro Executive Master.

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i partner

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John F. Kennedy